颠覆未来生活空间的,除了科技,还有......

发布时间:2018年06月29日 浏览次数:247 次

伴随着消费不断升级与时尚外延的扩大,市场上出现了愈来愈多“时尚跨界”的案例,时尚与科技、互联网、艺术、金融等不同领域、不同行业都在跨界融合。在第二届时尚·北京沙龙上,知名设计师、院校教授、时尚品牌创始人以及企业代表齐聚一堂,围绕“时尚跨界融合和消费创新空间的打造”话题,进行了跨界深入交流与案例经验分享。

△7位专家共话“时尚+”

01. 视野的边界就是行为的边界

北京服装学院教授、度兮品牌创始人、时尚·北京专家郭瑞萍

郭瑞萍认为:“没有哪个产业不可以被时尚包容。”她用“横看成岭侧成峰”来阐述对行业间“界限”的看法——“视野的边界就是行为的边界”。她解释道,如果视野已经超越了原有的边界,就能实现跨界。

郭瑞萍分享了行业内时尚跨界合作的案例。她作为终端设计师与纺织产业链前端——恒天元丝纱线的进行合作,将元丝变为彩色纱线与时尚服饰,实现行业内时尚跨界。

△2016年上海时装周,郭瑞萍与元丝的合作发布

作为研究针织的专家,她认为针织技术的应用是“跨界”的。它不仅应用于毛衣,还应用于航空航天材料、防弹等工业材料,甚至人造血管医用材料。也许,对针织技术的理解越简单,它的可能性越无限。

同时,郭瑞萍还表达了“快时尚”用美与时尚吸引消费群体时可能带来浪费的忧虑。她建议回归中国传统“人与自然和谐相处”的概念,希望有时尚话语权的平台——时尚·北京未来能引导大众注重时尚的环保与可持续性发展

02. 互联网时代,酒香也怕巷子深

△逸定制全网首家移动端衬衫定制品牌创始人、时尚·北京专家左雯

左雯分享了自己打造互联网品牌的经历。她表示,传统的服装品牌与互联网服装品牌不同,以前是酒香不怕巷子深,现在是酒香也怕巷子深。

首先,在互联网时代,移动端平台的打造至关重要。如何通过大数据,计算用户的每一步行为,并成功让用户接触到产品是关键。其次,精准定位客群,把握客群喜好也显得十分重要。因此,她花费了一年时间认真进行逸定制的客群调研,详细地分析目标人群的收入、兴趣、需求、生活状态等方面。而逸定制的案例也说明,时尚、互联网与科技的跨界势不可挡。

03.艺术复合空间,融合“+”作用

△新锐明星造型师、时尚·北京专家包永安

在包永安看来,时尚是一种品质生活的表达。因而造型师不是简单的“塑造形象”,而是传递自己对生活的感悟、未来的思考,对中国文化的理解。

在活动现场,他也分享了自己参与打造的一个集“造型、花艺、酒吧、服装定制”为一体的创新空间的案例。他认为,时尚的跨界融合具有十分重要的作用,一方面是降低成本,另一方面则促进行业融合,达到“加分”效果。

作为造型师,包永安希望造型终将成为主流,时尚·北京这个平台能让更多的人关注造型秀。

04.跨界与“境界”息息相关

△北京木真了时装有限公司董事长兼总设计师、时尚·北京专家王晓琳

王晓琳认为,木真了时装公司与恒天集团有一种共通的“真诚”,同时都致力于“跨界”。在她看来,跨界与境界息息相关。从她的经验来看,当境界到了一定的高度,便会打破并重塑行业界限,从而实现跨界;在有高度的境界层面来跨界,跨界一定是成功的。

05.创新消费空间打造生活方式

△中国人类学民族学博物馆专业委员会主任、时尚·北京组委会副主任、专家韦荣慧

韦荣慧认为,跨界的成功离不开勇气和底蕴,而恒天集团正是具备这两者的成功跨界者。

韦荣慧十分赞同恒天集团打造时尚·北京这一平台。在她看来,时尚·北京正在创造消费创新空间,引领新的消费结构。而打造消费创新空间,实质上是设计消费的载体——生活方式、消费产品结构、消费内容的构建。这也反映了人们的消费已经从物质变为精神与文化消费。她希望并支持,恒天集团能够在挖掘具有精神意义的产品结构,以及在开发新的文化产品方面下功夫。

06.传统产业为何需要文化?

△恒天集团党委书记、董事长、时尚·北京组委会主席张杰

在中国改革开放40周年,恒天集团成立20周年的背景下,张杰回顾了如何将企业扭亏为赢,将恒天集团打造成纺织行业的“老大”。

在做传统纺织行业的同时,为何还积极布局文化产业?

在张杰看来,纺织分为三步:将原料生产为化纤,再制成面料,最后加工成服装。他认为,文化是服装必不可少的元素,“品牌如果没有文化和设计来支撑是空的”。

而时尚·北京正是恒天集团积极打造的IP品牌,张杰希望时尚·北京最终打造出“三新——新环境、新人类、新模式”;打造像“西塘祥符荡文创产业园”这样的一种新环境;聚集新人类,让设计师专注创作出无愧于时代的好作品。在这个过程中,形成由创意到产品、产品到商品、商品到品牌的模式。

07.为何需要跨界?

△恒天集团总裁助理、战略部总经理、时尚·北京专家委员会主任王小虎

王小虎从战略的角度,剖析了恒天集团在跨界融合方面的探索和经验:

恒天集团的战略本身就是一个跨界共赢的战略。恒天集团提出 “一体两翼” 发展战略,以高端制造和现代服务为主体,以金融与文化为两翼。恒天文投作为恒天文化战略落地的载体,提出 “3+1” 模式——“3”为文旅小镇、时尚中心、互联互通小镇,“+1”就是时尚•北京的IP品牌。在他看来,IP品牌是文化创意产品,是集团核心竞争力的最佳代表。

不仅战略跨界,恒天集团的20年发展史也是一个跨界融合的历史。恒天集团以纺机起步,跨界到新材料,再到汽车行业。 随着经济的发展、人们对文化的需求增强,恒天集团又跨界到文化与金融。

而恒天集团打造的REDS新能源汽车就是科技与时尚跨界融合的最佳案例。王小虎认为:“时尚作为一种概念理念,需要载体去呈现。科技即是打造载体,而时尚则满足审美和功能上的更高要求,同时拉动对产品的消费。”在他看来,当下的创新空间为两类——固定和移动的空间。“西塘祥符荡文创产业园”是承载文化的固定空间,而恒天集团在去年10月推出的REDS(Revolutionary Electronic Dreamy Space)就是震惊世界的移动空间——这是在家、工作、公共场合以外的第四空间。

△被称为“第四空间”REDS

◎图片来源于时尚·北京

—THE END—

中国恒天集团有限公司提出 “一体两翼” 发展战略,将文化作为重要一翼。恒天文化产业投资集团有限公司(恒天文投)作为恒天文化战略落地的载体,积极在全国谋篇布局,打造文化旅游精品项目和文化运营项目。

“时尚·北京”作为中国恒天集团专门打造的IP品牌,关注时尚生活元素,分享时尚消费优品,扶持文创项目,展示时尚生活方式,为中国本土品牌提供多样国际舞台。“时尚·北京”由国际时尚生活博览会、时尚北京之夜、中国时尚品牌发布、中国时尚创新论坛、时尚·北京创客季等版块组成。